7月9日，环科股份召开了2020年上半年经营分析会。会议由环科股份党总支副书记李莹主持，公司领导班子成员、部门（中心）负责人及市场部片区负责人参加会议。

会上，公司副总经理孙平作上半年目标任务完成情况报告；公司党总支副书记、总经理李雪冰作上半年工作报告,并对下半年生产经营、项目建设、安全环保及党建纪检等工作进行安排部署；公司党总支书记、董事长于扬文对上半年生产经营管理取得的成绩给予肯定，分析了公司当前面临的机遇和挑战，并对下一步工作提出四点要求:

一是坚持效益至上抓牢生产经营。坚守盈利核心使命，做优危废市场，提高市场占有率，为客户提供全流程、全生命周期危废管理服务。深化“两降两提”，加强生产工艺控制，深挖潜力严控各类成本。对目标任务层层分解，挂图作战严控偏差，确保全年经营指标圆满完成。     

二是坚持效率优先抓实制度建设。强化顶层设计，理顺体制机制，深化流程再造，打通关键节点，进一步提高执行力战斗力。严格执行集团管理制度, 查漏补缺迅速完善加强宣贯，确保制度刚性执行，建立健全内控体系，为公司改革发展夯实基础。

三是坚持并联协同抓细项目建设。全面落实业主负责制，严把质量、进度、投资及安全关。倒排时间节点，整合调动参建各方资源，加强内外部统筹协调。加快危废三期建设，力争年底完成主体工程。加快建筑垃圾项目前期工作，力争年内开工建设。做好长安填埋场一、二期封场及生态修复治理。

  四是坚持合规经营抓深风险防控。推进危废处置全过程全环节安全环保风险治理、工作。做好防洪防汛、防地质灾害工作，确保填埋场、危废中心安全渡汛。强化党建意识形态及党风廉政建设，紧盯权利集中、资金密集的部门和岗位，加强廉洁风险防控，筑牢拒腐防变思想防线。