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环科公司召开半年工作会

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环科公司召开半年工作会

2019/07/25
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为深入开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,全面总结2019年上半年工作,分析存在问题研究解决措施,部署下半年重点工作,724日上午,环科公司召开2019年上半年生产经营分析暨下半年工作安排会。公司领导班子成员、中层管理人员、部分职工代表参加会议。

会上,公司副总经理孙平作了2019年财务工作报告,其他班子成员结合“不忘初心,牢记使命”主题教育,就分管工作存在的主要问题及下一步工作举措进行了交流。

公司党总支副书记、总经理李雪冰作了2019上半年工作报告,从生产经营指标完成情况、重点工程稳步推进、市场拓展高效实施、企业治理持续优化、资本潜力有力撬动五个方面,全面回顾公司2019年上半年各项工作;按照集团及公司战略目标,提出2019下半年及今后一段时期的工作计划:一是聚焦经营绩效,确保全年任务超额完成;二是聚焦项目建设,确保重点项目高效推进;三是聚焦改革创新,确保体制机制活力彰显;四是聚焦风险防控,确保企业持续稳健发展。

会议最后,公司党总支书记、董事长于扬文传达了集团党委书记、董事长李本文调研环科公司所做的重要讲话精神,对公司2019年下半年及今后一段时期工作提出了明确要求:

一是转变观念,以市场化统览一切。公司上下要认清企业市场化属性,切实转变思想观念,牢固树立市场化意识,以市场化理念统揽各项工作。在市场营销、生产控制、内部管理等方面全面贯彻市场化理念,科学把握供求、发展、多变的市场化特征,实现与市场的充分接轨。不断强化顶层设计,创新管理体制机制,进一步提升企业的核心竞争力。

二是坚定信心,启动转板上市工作。以新三板挂牌为契机,积极对接国际国内资本市场,坚定A股上市信心,立即开展上市筹备工作,以必胜信念攻克一切困难。瞄准转板上市制定时间表、任务书及路线图,倒排时间节点,细化目标任务,落实工作职责,扎实推进转板上市工作,力争早日实现宏伟目标。

三是肯定成绩,全面总结归纳经验。今年以来,公司各项工作加速推进,经济指标超额完成,生产经营取得可喜业绩,得益于集团公司坚强领导,得益于公司干部职工奋力拼搏,得益于社会各界鼎力支持。公司上下要做到胜不骄败不馁,继续保持良好态势,认真总结归纳经验,努力做到精益求精。

四是查找差距,进一步强化问题整改。要对标先进企业,从公司层面、部门(中心)层面、员工层面三个维度全方位查找差距,构建定性定量指标体系,作为日常工作的参照物。从思想认识、作风建设、工作能力等方面,找差距补短板抓落实。坚持问题工作法一线工作法,加强企业党建及党风廉政建设,抓好审计巡检巡察问题整改落实,有效防范企业经营管理风险。

五是攻坚克难,确保全年目标圆满完成。坚守国有资产保值增值使命,以创收创利创效为核心目标,巩固深化主题教育成果,将全部精力凝聚到生产经营上来,力保2019年度资产、营收、利润指标大幅度增长。以目标倒逼责任落实,围绕下半年指标再次进行分解,层层落实到部门、车间、班组及个人,强化目标检查分析及考核,确保年度目标任务超额完成。

六是全力以赴,扎实推进重点项目建设。增强抓重大项目的责任感和紧迫感,加快危废二期、填埋场三期、建筑垃圾项目建设。高标准高质量高效率打造静脉产业园,统筹推进危废三期项目建设。优化项目建设机制流程,加强内外沟通协调,切实解决困难问题,凝聚调动参建各方积极性,确保项目建设顺利推进。

七是扩大规模,深化对外合资合作。发挥行业引领作用,以存量撬动增量,继续深挖市场潜力。加大对外投资力度,开展对外投资并购及合资合作,努力抢占市场份额。继续延伸产业链,积极寻求拓展新项目,迅速做大公司规模,引领固危废产业加速发展。